Competenties
01.01 L E I D I N G G E V E N
synoniemen: taakgericht ~, mensgericht ~, groepsgericht ~, organisatiegericht ~,
 |
Het bepalen van duidelijke doelstellingen en zorgdragen dat medewerkers bijdragen aan het realiseren van de doelstellingen.
- Niveau Bekwaam - Coördineren
- delegeert en draagt zorg voor een goede werkverdeling;
- zorgt voor naleving van afspraken, regels, procedures en kwaliteitseisen;
- vraagt naar en waardeert de inbreng van medewerkers;
- bewaakt de voortgang in het realiseren van doelstellingen;
- (h)erkent prestaties en spreekt medewerkers aan op geleverde bijdragen/resultaten.
- Niveau Advanced - Stimuleren en motiveren
- stimuleert en motiveert om zich in te zetten voor het behalen van de organisatiedoelstellingen en biedt waar nodig ondersteuning, kiest passende motivatiemiddelen, weet de juiste snaar te raken;
- bevordert een productieve en plezierige werkomgeving;
- draagt de visie en missie van de organisatie uit en stimuleert anderen dit ook te doen;
- geeft ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers voor het ontplooien van initiatieven;
- complimenteert en beloont medewerkers voor individuele en gezamenlijke behaalde resultaten.
- Niveau Executive - Strategische besluitvorming
- geeft leiding aan discussies over het strategische beleid en het lange termijn perspectief van de organisatie;
- creëert commitment in de organisatie (of het organisatieonderdeel) door een aansprekende visie neer te zetten, plannen en doelen te stellen en hier consequent naar toe te werken;
- heeft oog voor en anticipeert op relevante ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie en vertaalt deze in het strategisch beleid.
|
- T A A K G E R I C H T leidinggeven/aansturen/leiderschap
Op een taak- en doelgerichte wijze sturing geven aan medewerkers. Afdelings- en functiedoelen formuleren, taken verdelen, instructies geven, afspraken maken, de voortgang bewaken en corrigeren. Overlapt met: plannen en organiseren.
- M E N S G E R I C H T leidinggeven/aansturen/leiderschap
Op stimulerende, participatieve en motiverende wijze sturing en begeleiding geven aan medewerkers. Nadruk op samenwerking.
- G R O E P S G E R I C H T leidinggeven/aansturen/leiderschap
Richting en sturing geven aan een team, werk, of projectgroep. Samenwerkingsrelaties tot stand brengen en in stand houden. (samenbindend ~ )
- O R G A N I S A T I E G E R I C H T leidinggeven/aansturen/leiderschap
Geeft richting aan de organisatie door de (organisatie) visie aktief uit te dragen; zet processen en ontwikkelingen die benodigd zijn om de visie te realiseren in gang (Verschil met visie: dit is visie vertalen naar Plannen en organiseren).
|
