Competenties
03.02 O O R D E E L S V O R M I N G
synoniemen: oordelen, onafhankelijkheid
 |
Op basis van beschikbare informatie komen tot realistische, onderbouwde en bruikbare conclusies over mogelijke alternatieve handelwijzen.
- Niveau Bekwaam - Een oordeel vormen op basis van feiten en vanuit verschillende invalshoeken
- kan snel en efficiënt juiste informatie vergaren
- weegt alternatieven af
- staat open voor de mening van anderen
- kan eigen mening goed onderbouwen
- overziet effecten van acties en besluiten die gebaseerd zijn op de eigen mening
- Niveau Advanced - Alternatieven afwegen en innemen van standpunten
- neemt in afweging meerdere invalshoeken of critaria mee, zoals klantenbelangen, kwaliteit, efficiëntie en kosten, praktische houdbaarheid, personeel, doelstellingen op korte en lange termijn
- neemt ten aanzien van vraagstukken een persoonlijk standpunt in en kan duidelijk aangeven op basis waarvan hij/zij tot een bepaald oordeel is gekomen
- betrekt mogelijke neveneffecten van zijn/haar standpunt in de overwegingen
- is in staat in complexe vraagstukken te beargumenteren waarom en in welke mate een bepaald alternatief de voorkeur verdient boven andere alternatieven
- Niveau Executive - Stimuleren van anderen om tot een goed onderbouwd en genuanceerd oordeel te komen, leidend tot interactie
- maakt onderscheid in hoofd- en bijzaken en prioriteert hoofdzaken
- schetst de gevolgen van het oordeel op korte en lange termijn en houdt daarbij rekening met onzekere factoren
- stimuleert interactie over meningen en oordelen
|
- O N A F H A N K E L I J K H E I D
Gaat niet af op meningen en reacties van anderen, maar vormt zelfstandig een mening zonder zich te laten beïnvloeden door anderen. Vaart een eigen koers.
|
